今日電車で人身事故がありました。私が乗っている電車です。しかも子供が急に電車に乗りたいと言い出したので、家族で走ってぎりぎり乗った電車です。電車の中で５０分間とまったままでした。しかも、数分後、電車の窓からは、救急車、消防車２台が見えます…

日本経済新聞・・・大学３年生のときから読んでいます。なぜ読んでいたかというと中小企業診断士の取得のために読んでいました。その後は欠かさず読んでいます。もう１４年になります。経済の流れはわかっているつもりです。最近では記事の内容は半分ぐらい…

千葉ロッテが優勝しました。私が一番印象に残っているのは、ソフトバンクとの第４戦に負け、２連勝の後の２連敗の試合のあと、ベンチの前でバレンタイン監督を囲んで円陣を組んだことです。このタイミングでしかできない気合のこもった円陣だったと思います…

社名を変えようという議論が我社の中でよくでてきます。社名を変えるというのは非常に勇気がいることです。でも変えてみようという考えになりました。一年以内に！何でかえるのか？会社のイメージ変更のためです。我々は〇〇業だ！と言い出してから少しづつ…

人材・人財・人罪・・・企業内ではよく言われることです。ずーっと悩んでいたことがあります。新卒採用です。大卒の・・・。どうすれば良いかノウハウがありません。でもおととい、ある公演を聴き、大学3年生の方々と交流したりして決めました。マジでやるぞ…

我社も近年成長しつづけ、会社自体が大きくなってきました。売上、売上総利益率ももちろんですが、固定費のコントロールで営業利益や経常利益が左右されてきます。固定費をいかに流動費化させるかの視点で現在模索中、あるいは実行中です。まずは製造の外注…

いやー名古屋まで日帰りしました。千葉から名古屋まで・・・しかも車です。遠いなー。愛知県蟹江町は本当に遠い。６時に家を出て１１時半に到着。商談やらなんやらで、１５時に出発、２０時３０分に家に到着。途中ＳＡに何度もより、いっぱいサンプルを買い…

会社の宝地図を作り出したら、いっぱいになってしまいました。コルクボード8枚・・・・グラフやら、なんやらおもしろいです。と同時に日次決算を簡易的に導入！1日どれくらい経費がかかっているか？意外に知らないもんです。

先日、ある研修に出席しました。決算力向上塾というやつでした。なかなかためになった。そこで配られたキッドという映画を昨日見ました。先生は、このキッドの中で出てくる８歳の自分に４０歳の自分がアドバイスするところを注意深く見るようにいっていまし…

最近、経営方針とか理念とか数字とかどう皆に浸透理解させるかという視点で、本を読んだり、情報を集めたり、研修を受けたりしています。ひとつのテーマで情報を集めたり、世の中を観察すると大まかに、人であったり、方法論がグループになっていることが分…

昨日税理士の先生が来社し決算の数字を確定させました。やはり問題になったのが、電話加入権、借地権、水道利用権を特別損失に計上したことです。税理士の先生は「どうしてそういうことするの？」と言いました。ここで私は、税金を払うために決算書を作成し…

徹底するということは難しい・・・。どこの会社にも、どこの組織にもルールがあります。そのルールを一番最初に破るのはトップが多いです。トップが破ると示しがつきませんから、なーなーになっていきます。そして忘れられる・・・。そんなことの繰り返しで…