今年のゴールデンウイークは、 例年とはまったく違った 動きをするでしょう。。。 ということを前提に動くしかないですね。お客様、売れ筋等々変化がある。今年のキーワードは、 安近短から、 超スーパー安近短 それでも、たくさんのお客様が いらっしゃいま…

この前、バッティングセンターで 隣の人が、デットボール！だよ。タンクトップ姿のおじさんが、 二の腕にデットボールだよ。周りに仲間はいなく、なんか 面白かった。おじさんごめん！ 笑ってしまった。

東京電力の役員の給与がカットされたことについて、 国民感情を意識してもっと下げろと言った経済産業大臣その意味もわかりますが、この福島原発がうごくに当たって 様々な許可をだし、判をおし、監視してきた所轄の 省庁の責任はどうとるのだろう？経済産業…

リーダーに大切なものに 最後の詰めがあると思う。何か問題が発生した時に、 問題を 報告することを第一にするか問題を解決してから報告するかまーこれは問題の種類や度合に よって違うのだけど、問題が小さければ小さいほど それははっきりします。ある方が…

なんか最近強く思うんですよね。 日本の将来の姿が10年以上はやく やってきた！それは、いろんなことが そうだと思うんです。良い意味でも、悪い意味でも。さーここで日本人の意地の見せどころ！ただ・・・ 日本が一つになろうとしているときにどうも政治の…

さまざまな思考法がもてはやされています。 でも、今回の震災で自分に染みついていた 思考の仕方がよくわかりました。１．問題点を具体的にとらえる２．現状を分析する ３．原因の追及 ４．マイナスの想定５．目標設定を設定する６．対策を考える７．実行・…

政治家は、寄付行為は禁止されているんだと。 だから義援金は出せないみたいだね。ふーーーん・・・ 呆れて何も言えない。

んーーー東京電力の社長が 福島県知事や避難している方々から 大声で非難されている光景や、 管総理大臣が非難されている姿を テレビで見ました。 その姿をみて、コメンテーターが さらに批判している姿をみました。本当に心の底から悲しくなりました。 避難…

よく師匠に言われていたことがあります。「同じ皿に卵を盛るな！」 ということいわゆるリスク分散です。

会社の中で気が付きました。昼すぎ・・・本社のフロアーで 大きく分けて２か所に 別れて仕事している・・・これはレイアウト変更で １か所にまとめ、電力を 抑得ることができるなと思いました。それは、照明であったり、 空調であったり、冷蔵庫の霜取りの設…

電力不足が発生し、計画停電・・・ そして、夏に向けて節電を求められています。私は思うんです。たんなる節電対策で 終わりにしたくない。自社の体質を改善したいと思うんです。 それは、節電とか経費削減とかでなくて、 これからもずっと通用するものを こ…

一気に時代が進んだーーーそんな気がします。 今こそ、今までのしがらみを断ち切る時だと そう思います。 今できなかったら、一生できないですね。 本当にその通りだ。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーある方から連絡がありました。私は、こ の人…

今までたくさんの本を読んできました。 今までたくさんの勉強をしていきました。今回の震災で起きた経済の影響、 経営の影響を考えると、心の底から役に立っているものと、 まったくもって役に立たなくなるものとに 分かれるような気がします。ものすごく自…

世の中がね停滞しているわけです。 でね、私たちに求められるのは、停滞している分、 頑張るということなんです。 停滞してる分頑張ればいいのです。みんなが参加するんです。 ただそれだけです。さて、いくぞ！

いやー今までなんと甘えた 環境の中で生きてきたかわかります。リーマンショックとかまったく 関係ありませんでした。でも今回は、 売上の2割以上を占める観光事業が 四苦八苦しています。でも与えられた環境の中で、私たちは 考え、行動し、あわてず、急い…

昨日、 絶好調宣言自粛を解除したので、今日は、絶好調宣言です。基礎となる石垣に、新しいブロックを きちんと積み重ねていく。私たちの仲間は強く、頼もしい 幸せな社長です。絶好調宣言自粛を解除後の 改めて、今日は、 絶好調宣言です。

経営者の腕の見せろ。。。 売上が減少した時、 やるべきことは損益分岐点を下げること この至極当たり前のことを 素早くやることが必要です。 今回の震災で 今，弊社では絶好調で2割増の部門と、 いつもと変わらない部門と、 絶不調の部門と3つに別れます。 …

なんかこの1か月、 普段使用している 脳みそと、違うところを 使ったような気がする。今までは、考える手法を使いながら 筋道を立てて、 きちんと考えるんだけどこの1か月は、勘とか 書類から何か見えてくるとか 浮かんでくるとかちょっと違う脳みそを使った…

強い会社は危機の度に強くなる。 強い会社は危機の度に強くなる。さて、これから起きる外部環境を きちんと考える。さて、これからとるべき行動を きちんと考える。強い会社は危機の度に強くなる。行きあたりばったりは、 会社の体力を消耗させる。強い会社…

どうしようもなく 暗いからこそ、 今まで見えなかった小さな光に気付けるうん確かに確かに！

今日は、投票日です。 なんだかこれまで以上に、 慎重に投票しようと考えていますが、良いことばっかり言って、 政権とってから裏切られた感の 政党があるので・・・慎重です。まーでも県議選だからなーまー慎重に投票してみようと思います。

震災のあと、コンビニで空っぽになった 陳列棚をみて、なにか買わないと・・・ と思って、チョコレートを買いました。 ２箱ですけど。 完全にパニック買いです。ガソリンスタンド並んでて、とりあえず 入れようとおもって、入ったガソリンが ７リットルでし…

最近、目の前の出来事に 一喜一憂しています。経営者は１０年先を見る・・・ でも目の前のことに 一喜一憂しています。今日、お酒の免許がおりました。 ほんでもって、キッチンカーの 営業許可がおりました。いやーうれしいですね。この感覚久しぶりです。

桜が咲きはじめています。 世の中が大きな不安を抱える中、 一瞬の安堵をおぼえます。今日も、今日一日にのことと １年、5年、10年先のことをきちんと考え、来年の桜をみたいと思います。

支援物資・・・食料を送ろうとしたところ、 食料は、もう十分というか、 必要なものと、必要でないものがあるようです。おせんべいとか送ろうとしましたが、 いま必要なのは、炭水化物でなくて たんぱく質や、ビタミン類だそうです。確かに・・・刻々と状況…

未来の自分から見て、今の自分を 誇りに思える行動をしているか？未来の自分から見て、今の自分を 誇りに思える行動をしているか？毎日毎日、自問自答です。未来の自分から見て、今の自分を 誇りに思える行動をしているか？計画を立て、実行し、チェックする

経営者仲間で、被災地に ボランティアに行ったり 物資を届けたりする方が たくさんいます。本当に心から頭が下がります。情けない話ですが、 私には、今、会社を離れる 勇気がありません。 義援金を集めたり、義援金を送ったり 物資を送ったりことぐらいしか…

同業者の社長さんから連絡が入った。 状況はどうですか？という連絡。お互い励まし、励まされ、 ただ、相対的に他よりよくてもダメで、 絶対的に自分たちが良くないといけません。他も悪いから・・・ というのは言い訳になります。やっと、状況の把握、 そし…

震災後、私たちの環境は激変しました。 のぼり坂、下り坂、まさか！の まさかが起きました。 この状況の中、 我々全員があわてることなく、 冷静に、手を取り合えたこと、 心から誇りに思います。 ただ、会社を守るため、多くの 犠牲を強いたのも間違いあり…

先日、義援金とバスタオル3枚と タオル80枚持って、市役所に 行ってきました。そこで働くボランティアの方々を みて、心から感謝の気持ちになり 涙が出てきました。本当にありがとう！ どこに行くかわからないタオルだけど、 少しでも役に立ってくれることを…