物流をどうする？
我が社の物流をどうするか？考えています。大きさは？仕組みは？自社物流？外注？・・・問題提起をしてくれている社員がいます。物流を考えると会社全体の問題であることがわかります。大手は全てシステム化していますが・・・・。物流は、受注を受けたときから始まっています。その受注データが出荷まで人の手を介することなくスムーズに流れていくことが必要です。伝票、ピッキングリスト、送り状・・・。そんな簡単なことが我が社では出来ていません。どうすればできるようになるのだろうか？と考えていると様々な情報が入ってきます。情報はやはり取りに行かなくては！
先日久しぶりに、税理士のアシスタントとバトルしそうになりました。わかってないんだよねー。しかも話している途中で、にやつくんだよね。あなたは税務署の手下か！と言いたくなりました。要するに、子会社を作って土地を売却したいと・・・いうことなんだけど、私の師匠はきちんとした説明ができれば全然問題ないとのこと。んー税理士の二階建はしたくないし、どうしたもんだか？
新会社法目前に控え楽しみなことがいっぱいです。
