実りある経営会議！

　7月度の経営会議は、情報の共有化に絞りました。いかにして情報を共有化するか？たたき台を作成したのは、事業部長です。複雑そうでシンプル、シンプルそうで複雑。でもシンプル。ここが勝負どころ。定着させることが勝負どころです。情報伝達の手段が多様化している今、感情と意思を伝えることが難しくなっています。情報の伝達と、感情の伝達、そして意思の伝達、すべて大切です。情報に感情が加わることで重要さが変化します。メールやグループウエアですむこととそうでないこと・・・・考える、判断する力が重要になってきます。社内のコミュニケーションが悪いとどうなりますか？という質問をし、返ってきた答えに、そうなるとどうなりますか？と繰り返すと・・・・最後は倒産するという答えになります。会社は情報の流れが悪いと・・・倒産します。そうならないようにするだけです。○○コミュニケーションとかいう会社が数多くあるけれど、そういう会社の情報の流れを体感してみたいなー