借入金返済が活力の源？

たいていの会社には借入金があります。当社も例外ではありません。昨日、短期借入金は一時的に０になりました。もちろん長期借入金はまだまだあります。最近、資金繰りがよくなってきました。昨年に実施した財務のリストラが効果を確実に現れてきています。この財務のリストラという仕事は、中小企業では社長が判断するしかありません。後５年で、事実上借入金０という状態にもっていくという目標を実行していきます。ちなみに昨年実行した財務のリストラは
　　１．有価証券の売却＝＝＝＝３銘柄　３０００万分　損金１５００万
　　２．ゴルフ会員権の売却＝＝３箇所　３０００万分　損金２９６０万
　　３．リゾート会員権の売却＝２箇所　１２００万分　損金１１９０万
　　４．不良債権の償却＝＝＝＝３件　　１０００万　　損金１０００万
　　５．その他、短期貸付金の回収、受取手形の廃止、定期の解約、口座の解約集中化、納税預金の廃止、固定資産で使用していないものの除却等々ものすごい改革を行いました。といっても社員の皆は気がつかずに働いているんですけど・・・営業上は何も変わらないんだけど、経費が減りました。店舗を１店舗出したので増えると予定していたんですが、減りました。店舗出店のために、借入金も１億円以上したのに、増えていません。もちろん現金収入が増えました。貸借対照表をスリムにすることは非常に重要です。スリムにすると経費も減る。実践して初めて実感した事実です。今は「真の経営者への道」へ向け、そろそろ財務は休憩し、マーケティングのことが頭の６割ぐらい占めています。とりあえず、店舗に木を植えよっと！

本日の体重　６７キロ
摂取カロリー　２３００キロカロリー