先日、ある会で予算編成をしていた・・・
ある講演をするのに、何人の人が来るか・・・
目標数で予算編成をするか？
リスクを考えて最低人数で予算編成をするか？
長（おさ）は、そんな弱気でどうする？的な
ことを言っていました。
私は、どうしても、現実ラインが良いと・・・
もし、目標いかなかったらどうすんの？
これ、会社も一緒だな・・・
もしものことを常に頭に入れておく。
リスクを考えておく。
最悪を考え、最高の行動をするんです！
入るを少なく見積もり、出るを多く見積もり、
それでも適正な利益がでるように！
うまくいけば大きく利益がでるように！
