ステージ

　経営は会社の規模、成長ステージによって、強化するところ、悩みが違うということを改めて感じました。本日、ある会社（上場会社）の経営者と１時間半ぐらい話す機会がありました。多店舗化のノウハウ、労務管理、店舗開発、マニュアル作り、教育方法等を教えてもらいました。そういう方と知り合いになれたということに感謝です。ビジネス書や教科書的なもの、コンサルタントもどきの方に教えてもらうよりもためになります。生きた情報です。
　昨日、読んだ本です。

やっぱり変だよ 日本の営業

ちょっと偏りすぎる考えだけどもなるほどという部分もあった。やっぱりバランスだな。