まだまだ、真の経営者への道を歩に途中の私として、
同じ道を歩んでいる会社の経営者たち。
自部門の大切さ、自分の部下の大切さ
ここを超えなくては、ならない時があります。
全体を見て全体最適をみて、自部門の負担が
増えることもあります。
しかし、経営者は、あくまで全体のパフォーマンスを
考え、ドライな決断の連続です。
これは、当たり前のことですが、いざ経営の現場に
たって考えると、やはり部門の代表としての発言に
なりやすくなります。
まー当たり前ですよね。でも、超えなくてはならない
壁であることは確かです。
