問題点分析

浅い思考ー深い思考
日々競争の中で
後ろを見ても誰もいない中での
判断決断は、やはりフレームワークが
必要です。
我々の会社では
部門長、リーダはほとんどが取得した
フレームワークです。
取得しても使い方が問題です。
腹に落ちてるか、体に染み付いてるか
私はみんなと答えが違う。
考え方が違う。
いいか悪いかは別として
答えが違う。

誇りに感じます。