思考力！

思考力ということを
訓練によって身につけたのは
もう10年前の話。

あいまいに問題を捉えると
あいまいな答えになる。

具体的に現状を把握し、
具体的な問題を抽出し
具体的な期限付きの目標を掲げ、
具体的な対策を立てる。

対策は行動レベルまで。

そういうのが当たり前の会社に
しようと、10年前に思った。

でも、まだまだだなー

深さが足りない。
浅い・・・

全ての責任は社長にあり。
深さは執念であり、習慣である。

これからの私は・・・
創業者に習って、蛇のように
いこうと考える今日この頃です。