利益創出策

１０月からずーっと経費を追っています。
恥ずかしい話なんですけど、
我社の収益構造はこうなっているのか！と
感じています。

財務諸表・ＢＳ・ＰＬ・ＣＳを細部まで把握し、
資金繰り表にいたっては
日繰りまでしているんですが・・・

伝票１枚から、
勘定科目をさらに詳しくして、
時系列で見ていくと、
とんでもないことに気がついたりします。

まだまだ我々は進化し、
成長することができる！
改善策・・・見つけましたよ！

オフィス事務のカンタン改善 (KAIZENシリーズ)

超図解「財務3表のつながり」で見えてくる会計の勘所