打つ手は無限

昨日の夜、頭が痛くて起きました。
寝るとき、左の鼻が詰まっていたので、右を向いて寝ました。
左の鼻が通り過ぎて、左の頭が偏頭痛です。
お昼に15分間、何も考えずにじーーーとして治しました。
この状態になるととても厄介なので、ドキドキします。

我社の利益構造を変化させる。
利益構造を変化させる。
そのための方法を考えるにあたり、
多くの時間と大きな決断が必要となります。

経常利益率１０％を実現する。
今期は無理ですが、来期実現するために、

先日は、プロバイダ契約にたまっているポイントをキャッシュバックです。
クレジットカードにたまっているポイントもキャッシュバックです。
プロバイダにある不要なメールアドレスとウイルスチェック機能解約で月1,000円の節約だったり

細部にいたるまで、経費構造を考えて実行しています。
実はその些細な金額が大きなものへつながっている・・・そんな気がしてなりません。
神は細部に宿るというやつですね。

利益構造を変化させるために、まずはお金の出と入を完全に把握する必要があります。
もちろん今まで把握していましたが、時系列に把握することにより、
今まで見えなかったものが見えてきました。
本当に必要なのか？必要でないのか？
どうして、時系列にすると見えてくるのか？
毎日毎日、積みあがっていく費用にびっくりするからだと思います。
そこから真剣になるから。

ゴールデンウイークは大半を経理ウーマンの机ですごしています。

明日はゴールデンウイーク最終日！
本日、事業部1日の売上が過去最高を記録しました。
営業部、営業所もてんてこ舞いです。

そして、自分に言い聞かせます。
全ての策を打ち終わった時、もう一つの策があります。
それは、あきらめないという名策だ！
そして、利益率維持の売上拡大が最大の経費削減である。